Står du overfor at skulle tage den svære samtale op, og har du en god loyal ansat, som er ved at vælte?
Vi vil gerne stå til rådighed med spørgsmål og samtale, så du kan blive klædt på med hensyn til, hvordan du griber samtalen an. Målet må selvfølgelig været at den, som er i risikoen for at blive stressramt ikke bliver syg.
Husk nu du er ikke psykolog eller videnskabsmand, men du har trods alt en vis grad af empatisk forståelse. Opgaven er at sætte dig i den ansattes sted. Jeg har formuleret nogle vigtige spørgsmål du skal være opmærksom på i forbindelse med stressforebyggelse/stress management.
a) Er det midlertidigt at din medarbejder er presset?
Eksempler - Et barn der ikke sover om natten, et dødsfald i familien, en midlertid arbejdspukkel? Her skal der tages midlertidigt hensyn.
b) Hvordan er din ansattes ære sat sammen?
Har du en stolt og dygtig medarbejder, som sætter en stor ære i altid at levere et godt stykke arbejde, så er det et stort nederlag at få frataget sig arbejdsopgaver.
c) Hvad betyder det for den ansatte at være værdsat?
d) Er der arbejdsopgaver den ansatte prøver at undgå fordi han/hun ikke ved, hvordan den skal løses?
e) Bliver den ansatte sat til at gøre noget som denne ikke kan stå inde for?
e) Er der konflikter på arbejdspladsen? Prøver nogen at "erobre" nogle af opgaverne?
f)
f) Er der
c) Er kravene til den ansatte rimelige
d) E
b)